”的模式，3年孵化12项产业化技术（如低功耗调制器芯片）。
罗毅推动成立清华控股的光电子公司，将实验室技术转化为商用产品，2020年相关产品销售额突破2亿元，形成“学术-产业”闭环。
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罗毅将日本的精细化研发、美国的基础研究范式，转化为“国产设备+自主工艺+市场导向”的中国方案。
罗毅累计发表SCI论文367篇，h指数48，在IEEE光子学会等国际组织担任要职，建立中国光电子领域的国际话语权。
从“八五”到“十四五”，罗毅持续承担国家重大科研项目，其研究始终对准“卡脖子”清单，如2019年启动的“硅基光电子集成”项目，直接服务于国产芯片自主可控战略。
罗毅的从业之路是中国科学家“引进—消化—吸收—创新”的典型样本。
日本企业的经历让他看清技术差距，清华的平台赋予其突破底气，重点实验室的管理经验使其具备系统整合能力，而持续的产业贡献则让其研究获得国家认可。
这种“跨国视野+本土深耕+产业落地”的复合路径，使他既能在学术共同体中获得权威认证（当选IEEE Fellow），又能在国家战略层面实现技术突破，最终成为中国光电子产业从跟跑到并跑的标志性人物。
后记
罗毅院士的出生地、求学及从业经历，为他成为院士奠定了坚实基础。
资阳的历史文化底蕴赋予他坚韧、奋进的精神，这种精神贯穿科研始终，面对难题时他坚持不懈，为攻克技术难关提供内在动力。
求学经历奠定学术根基。
清华大学本科学习，让他掌握扎实的电子工程理论，为后续科研打下基础。
日本东京大学的深造，使他接触到前沿知识和先进科研方法，拓宽了国际视野，在半导体光电子领域的深入研究，让他具备深厚学术造诣。
从业历程实现科研突破。
在日本企业工作，他积累了丰富的实践经验，了解产业需求。
回国任教并担任实验室主任，带领团队开展科研，获得国家杰出青年科学基金资助。
他承担重要项目，取得众多成果，如研发新型激光器、优化LED技术等。以上这些因素相互交织、共同作用，最终使他成功当选为中国工程院院士。
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